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四大顶级圈子:他们握着几乎整个中国的钱

来源:shangjiezz    发布时间:2019-07-10 20:43:40

中国是“讲关系”的国度,无论是撮合权力与资本,还是整合商帮这样的人脉,圈子不可少。


从江湖式的拉帮结派到企业式的运筹经营,中国的圈子文化也从利益苟合,到互帮互助,再到互惠共赢的方向进化。由此,圈子形成了一种社会文化,一类组织生态。

它比商学院还要商学院,它比福利社还要福利社。从某种意义上说,进入顶级圈子,就等于获得了一张企业免死金牌。

下面便盘点了中国圈子文化中,数个最具代表性、足以撼动中国经济的那些圈子和人。

 华夏同学会

2013年3月,杭州出现的一辆大巴车被称为史上“身价最高的大巴”,马云坐在售票员的位置上。车上坐着马化腾、李彦宏、古永锵、刘永好、王健林、冯仑、郭广昌、李东生、曹国伟等中国商界半壁江山。网友调侃说:“司机师傅,千万别紧张。”


事实上,这只是华夏同学会的一次普通聚会。

华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织,由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成。因此,华夏同学会的每一位成员在加入之后,便拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。

最典型的例子莫过于三聚氰胺事发后,蒙牛危机,牛根生在同学会上发出万言书。为了防止境外机构恶意收购,柳传志连夜召开联想控股董事会,48小时之内就将2亿元打到了老牛基金会的账户上。新东方俞敏洪闻讯后火速送来5 000万元。分众传媒董事长江南春也准备了5 000万元救急。中海油傅成玉总经理备了2.5亿元,随时可以去取。田溯宁、马云、郭广昌、虞峰、王玉锁等随时都可以提供帮助。香港百仕达控股主席欧亚平号召买进蒙牛股票,以支和拉升股价。

万通集团的冯仑曾说,坐在华夏同学会的聚会现场,探讨的问题比所有媒体、商学院讲得都要深。在华夏同学会,同学们“听到的是从没对媒体公开的故事”。每次华夏同学会聚会,开场就由两个企业家来讲故事,然后大家自由讨论。这是典型的商业课堂,沿袭了商学院的风格。

 泰山会

泰山产业研究院成立于1993年,由于成立大会在山东召开,遂取名“泰山会”;是由中国民营科技实业家协会主管的非独立法人机构,会长柳传志,理事长段永基。

它由中国知名且有相当影响力企业的CEO(或董事长)组成,每年只发展1家会员单位。会员单位包括联想控股、四通集团、泛海集团、远大集团、复星集团、巨人集团等15家,顾问有中国经济智囊的领军人物吴敬琏、胡德平等。泰山会是中国最知名、最神秘的大型商会之一,甚至有人将其与美国秘密精英社团骷髅会并列。


上世纪90年代,在史玉柱面临着巨人大厦烂尾、巨人电脑因非法预装微软公司软件而被起诉之时,泰山会尤其是同为会员的段永基向史玉柱伸出援手,支持其依靠脑白金东山再起。2003年末,段永基的四通集团以12亿元收购了脑白金。

2007年,史玉柱东山再起后说,在他低谷的时候,“泰山”给了他很大的精神帮助和重新创业的经验,“这是我能够复出的重要条件。”

虽然泰山会名声在外,却鲜有报道。因为会员们从一开始就达成一致:聚谈时不录音、不记录、不邀请当地领导、不对外宣传。

 中国企业家俱乐部

中国企业家俱乐部,成立于2006年。柳传志任主席,俱乐部的成员包括经济学家吴敬琏、张维迎、周其仁、许小年,企业家王石、马蔚华、马云、郭广昌、王健林、牛根生、朱新礼、俞敏洪、李书福、李东生、冯仑等人。



这是一个活动频繁的圈子。企业家们经常聚在一起“疯一把”,马云抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌,都是该俱乐部里司空见惯的场景。情绪的发泄与情感的支持,在这一圈子里都能够得到满足。

想成为这个圈子的一员并不容易。“必须得到现有理事成员的全票通过。”柳传志介绍说,“也就是说,想要加入的企业家必须口碑好,圈子里有一个人反对都不能通过。”刘永好(新希望集团董事长)是最新加入该俱乐部的企业家。

目前,该俱乐部共有46人。同时,在最初的设计中,该俱乐部上限设为60人。

中国企业家俱乐部的特质集中表现在:成员均是中国市场经济的代表人物,他们深谙并遵循市场规律来获得商业成功;其次,俱乐部成员所领导的企业均是各行业的领先者,在绿色转型和探索新商业模式上堪称中国市场型公司的典范;第三,这些企业具备强大的发展动力。

2014年,俱乐部46位理事所管理企业的年营业收入合计超过3万亿元人民币,是中国国民经济的重要组成部分。

 江南会

浙商的一个出名标签就是:江南会。


2006年,马云、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、陈天桥、郭广昌、丁磊八位浙商共同创办江南会,其被称为杭州最高档而又最低调的会所。

江南会成员,平时联系并不多,尤其是创始会员。但有紧急事情必定会紧密联系,比如此前,在绿城集团董事长宋卫平遭遇资金链危机的时候,马云就毫不犹豫地出手,号召阿里员工去买绿城的房子。

因此。这里存在着一股庞大的力量。这八位中的任何一位,一旦遭遇到商业危机,只要“江南会”肯出手的话,基本上难题都可以迎刃而解。在成立初期,他们就曾考虑过这样的问题,同样也要进行资产评估才考虑如何出手。

马云因江南会而和鲁伟鼎成为好友,而鲁伟鼎正是大名鼎鼎的鲁冠球之子。马云还向鲁伟鼎介绍了华谊,鲁伟鼎在马云投资华谊的第二年入股华谊。

马云立志将江南会打造成一个活着的博物馆。江南会将一直记录下商界发生的大大小小的事情。若干年后,只要后人走进江南会,就会从中得到积极的启示意义,能从中悟到百年商道文化发展的精髓。


编 辑:孙 锋 cjamesun@gmail.com